★ 俄乌战场上那玩意儿老牛逼了，咱们得好好瞅瞅
老乡们，俺跟你们唠唠这个俄国人最近扔的那个“家伙什儿”——高超音速导弹
真是让人看得心里直打鼓
这玩意儿厉害，老厉害了，就是那种在天上飞得快得像个兔子，连地面上的防空系统都追不上
俺听说，俄国的“匕首”导弹，从2018年在阅兵上亮相，到2022年就真刀真枪上战场了，短短几年时间
就把高超音速装备从纸面上变成了真刀实枪的战斗“兵器”
我觉得，俄罗斯这步走得老果断
真是个“牛哄哄”的兵器
★ “匕首”导弹：个大长得像个火箭，快得跟兔子似的
你们晓得不，俄罗斯的“匕首”导弹，长得挺吓人，七点七米长，直径一米一
速度，冲到十马赫，也就是它跑得比飞鸟还快，能带常规弹头，也能带核弹
人家俄罗斯还打了个“漂亮仗”，去年3月19号，用“匕首”导弹，轰掉了乌克兰西部的一个地下弹药库，这是第一次实战
接着又几次打燃料仓库和指挥中心，几乎把对方的能源和指挥核心都给“炸”了个底朝天
到2023年3月9号，又一口气发了六枚
砸向乌克兰的机场和能源厂
乌克兰那帮人，也试着用防空系统拦
这一幕让我觉得，俄罗斯的“匕首”虽说厉害，但存货不多，就这么几次实战用得也挺省着
你们想想，要是存货多点儿，能大面积铺开
我觉得，关键还是得有货
★ “匕首”用得少，是因为货有限，打得越多越吃亏
你们知道不，俄罗斯的工厂虽说底子厚，但这“匕首”导弹有限
毕竟不是每天都能造出来
它是基于“伊斯坎德尔”导弹改的，生产线上限着
乌克兰那么大一块地，俄罗斯不能全都罩得住
这就叫“兵贵神速”，要想靠几枚“匕首”把敌人打得服服帖帖
你们说，假如存货充足，能像那种“饱和攻击”一样，一下子扔一大堆导弹，敌人防空系统都瘫痪了
但麻烦就是存货少，打得少
★ 美国“爱国者”来了，俄罗斯的“威慑力”有点打折
你们猜怎么着，乌克兰这边还引进了美国的“爱国者”防空系统，2023年5月4号第一次成功拦了一枚“匕首”
你说这“拦截率”是不是提高了
是的，威慑力稍微弱点儿了
俄罗斯的“匕首”原本是“不得了”的威胁，但有了“爱国者”这个“帮手”
你们说，要是在未来，俄罗斯还想继续用“匕首”，得多造点儿，否则就跟“买菜”一样，买少了
★ “匕首”再牛也挡不住，俄罗斯还试着用“六颗子弹”
咱再聊聊战场上的事
去年3月，俄罗斯用“匕首”导弹，打了乌克兰的无人机工厂，目标一共搞了741个，乌克兰那边也试着用“拦截弹”把它们挡下来，但还是漏了不少
俄罗斯国防部还说，2024年11月22号，他们又试了个新东西，叫“榛树”中程高超导弹，速度也是十马赫，没有核弹头
专门整乌克兰的能源和基础设施
这事儿我听说，放在咱中国
你想，要是像俄罗斯那样，存点“家伙什儿”，要打“饱和”攻击
俄罗斯这事儿告诉咱们，光有“牛逼”的装备还不行，还得有量
用得多才能把敌人“打个趔趄”
★ 中国也得学俄罗斯的教训：装备不够多，效果有限
你们想想，咱们中国要是也搞点高超音速武器
我觉得，咱的工业底子比俄罗斯强得多，导弹生产速度快得多，一年能造上千枚，只要技术跟上
搞个“饱和打击”那是轻轻松松的事
美国那边预算大得不行，但进度慢
你们知道不，美国的导弹防御系统虽说厉害，但面对“高超音速”那种“风驰电掣”的速度
反观咱们中国，东风系列高超导弹速度都超过五马赫，滑翔体设计，隐身又机动
要想把美军的“基地群”全搞瘫，那就得用“多到爆”的饱和攻击
把所有的“防空网”都给炸得接不上
★ “饱和攻击”——打仗的“硬菜”
你们说，为什么咱们要搞“饱和攻击”
我跟你讲，这个概念从二战就开始了
当时盟军用大量飞机“蜂群”轰炸德国，就是用“多”把“少”压过去
这会儿，导弹时代更厉害了，用一堆“高超音速”导弹同时打过去，让敌人的“雷达”和“拦截弹”忙不过来
俄罗斯在乌克兰用几十枚“匕首”，效果还行，但比起咱们中国那“千军万马”的规模
咱们中国的导弹工业链那叫一个“牛”，年产能能达到上千枚，成本低
你们知道不，美国虽说预算大，但他们的“高超项目”进度落后
★ 未来的战场，谁手里“家伙什儿”多，谁就占“得劲”
你们看，未来中美要真闹起来，谁的“高超音速”多
咱们中国要是能准备个一千多枚，等于手里有“底气”，打个饱和攻击，把美国的“基地”一网打尽
俄罗斯给咱们的“教训”就是，少量用，只能“威慑”敌人
要“决胜”还得“饱和”
咱们的工业底子厚，导弹生产快，花钱也不多，咱们自己研发的“高超导弹”
在2025年前就能赶上甚至于超过俄罗斯
能不能“玩”出个“饱和大招”
俺觉得，只要咱们把“家伙什儿”备得足
★ 总结一句，俄罗斯“提醒”咱们：真打仗，家伙儿得“多”才得劲
，老乡们，俄罗斯这次用“匕首”给咱们上了一课——高超音速导弹厉害
要想打得“得劲”，得有“货”
咱们中国工业底子硬，技术跟得上，搞个“千万”级别的“家伙儿”存着
才能在未来的“战场”上站住脚
俄罗斯那事儿，真是个“醒脑”——战争不是闹着玩的，家伙儿多了
俺觉得，咱们得趁这会儿抓紧准备
别等到“天要下雨”了才后悔
从战略层面来看，这个观点可能不太一样
